저자소개
저자 : 정광일
저자 정광일은 경복고와 한양대 법대 그리고 연세대 경영대학원(MBA)에서 공부하였다. 대학교 4학년때 제8회 공인노무사 시험(1999년)에 합격하였고, 졸업과 동시에 국내 최대 로펌인 김&장 법률사무소에 입사하여 기업을 전문적으로 자문하는 공인노무사/컨설턴트로 일하였다. 현재는 FAIR인사노무컨설팅의 대표 공인노무사/ 컨설턴트로 일하고 있으며, 국내외 기업의 인사노무관리에 대해 자문과 함께 노사전략 컨설팅을 수행하고 있으며, 국내외 기업체를 대상으로 왕성한 강의활동을 하고 있으며, 인사관리협회의 강사로도 등재되어 있다.
목차
PART 1 복수노조시대의 화두: 무노조 유지전략 VS 조직 확대전략PART 2 이 책의 구성상 특징PART 3 이론영역: 복수노조 법제도의 주요 내용 및 예상 Q&A복수노동조합의 설립허용1사1교섭 원칙1사1교섭 원칙의 예외복수노조와 단체협약의 적용공정대표 의무와 부당노동행위 및 쟁의 행위복수노조와 근로시간 면제(time-off)복수노조와 비정규직노동조합의 설립절차와 해산절차PART 4 기본영역: 실패사례를 통한 학습과 노사협력모델복수노조시대: 과거의 실패사례에서 배운다복수노조시대의 노사협력모델PART 5 실전영역: 단체교섭구조와 노사협상복수노조시대의 교섭구조와 교섭구조에 영향을 미치는 변수복수노조시대의 단체교섭 매뉴얼단체교섭의 쟁점별 협상 가이드라인PART 6 강화영역: 노사관계 리더십과 조직문화노사관계 리더십노사문화PART 7 컨설팅영역: 복수노조시대를 대비한 컨설팅 프로세스PART 8 실전사례: 복수노조 대비 노사안정화 컨설팅 사례부록