책소개
이 책의 특징은 크게 3가지로 볼 수 있다. 첫째, 멘토링 과정에서 실제 활용 가능한 활동전략들을 제시하고 있다. 다양한 사례들과 함께, 구체적인 활동전략들을 제시함으로써 이 책을 읽는 독자들이 쉽게 적용할 수 있는 멘토링 활동방법들을 제시했다. 둘째, 멘토링 활동을 직무역량 향상과 인간관계 향상이라는 두 영역으로 구분한 후, 각각의 영역별 멘토링 활동방안을 제시하고 있다. 셋째, 멘토(또는 멘티) 스스로 자기진단을 통해 멘토링 활동을 보다 충실히 수행할 수 있도록 했다.
저자소개
저자 :
저자 : 최병권
저자 최병권은 상명대학교 경영학과 조교수로서 조직행동론, 경영혁신론, 경영학원론 등을 강의하고 있다. LG경제연구원 경영연구그룹에서 연구위원으로 10여 년간 재직하면서 멘토링을 포함한 동기부여, 의사결정, 인사평가 및 보상, 리더십, 창의적 조직문화, 고객가치 혁신방안 등 다양한 인사조직 분야를 연구해 왔으며, 연구보고서와 강의를 통해 연구한 성과를 기업에 전파하고 있다. 주요 저서로는 《고객가치를 창조하는 기업의 조건》 《팀장 심리 프레임》 《핵심인재 확보전략》 《미래기업의 인재코드》 《직장상사 생존보고서》 등이 있다. 그 외에도 2004년 《위대한 기업을 만드는 인재 멘토링》을 출간하면서 글로벌 기업들이 인재육성의 핵심수단으로 활용하는 멘토링의 개념과 설계ㆍ운영 방식을 국내 기업에 처음으로 소개했다. 이후 많은 회사에 멘토링 프로그램에 대한 자문 및 강의를 해왔으며, 성공하는 멘토링을 위해 멘토가 수행해야 할 멘토링 실천전략을 제시하고 있다.
저자 : 정재식
저자 정재식은 고려대학교 대학원 경영학 석사(조직행동론 전공)를 졸업한 후, 대우조선해양 인사팀 인재육성그룹에서 근무하고 있다. 기업 교육의 기획ㆍ운영ㆍ관리에 이르는 HRD 업무 전반을 수행하면서 인재육성에 대한 교육방법론 학습은 물론 교육현장에서의 경험을 쌓고 있다. 특히 신입사원을 대상으로 한 OJT 기반의 멘토링 프로그램을 직접 기획하고 관리하는 활동을 수행하면서 멘티가 무엇을 요구하는지, 멘토가 어떤 멘토링을 해야 하는지에 대한 노하우를 공유하고 있다. 사회과학분야의 세계적 학술지(SSCI)에 여러 편의 학술논문(Human Resource Development Quarterly, Personnel Review)을 등재했고, 저자의 논문이 전 세계에서 가장 권위 있는 경영학회인 Academy of Management(AOM), 미국 산업조직 심리학회인 Society for Industrial & Organizational Psychology(SIOP)에 발표 논문으로 선정되었다.
