경성대학교 전자도서관 전자책도서관

책소개

일상에서 경영을 읽어내는 관찰의 힘!

『일상의 경영학』은 MBC 라디오 「손에 잡히는 경제」 ‘10분 경영학’ 코너를 통해 복잡하고 딱딱한 경영이론을 일상의 소재와 연결해 알기 쉽게 소개해왔던 이우창이 일상의 관찰을 비즈니스 현장에 효과적으로 적용하기 위한 구체적인 방법을 제시한다. 역사, 문학, 철학, 예술에 이르는 인문학의 다양한 프레임을 통해 경영의 숨겨진 이면을 들여다본다.

이 책은 일상적 지식에서 혁신과 창조, 리더십, 마케팅, 소통의 원리를 찾는다. 조선 왕의 사망 원인 1위가 과로사였다는 사실을 통해 오늘날 기업에서 업무와 책임이 한쪽으로 편중되지 않도록 하는 효과적인 권한위임에 대해 다루고, 미켈란젤로의 〈론다니니 피에타〉를 통해 기업 경영에 있어 복잡한 전략보다 디테일을 생략한 심플 룰을 만드는 것이 효과적이라고 이야기한다.

저자소개

저자 : 이우창

저자 이우창은 서울대 공대에서 학사, 석사, 박사 학위를 받았고, 토론토의 슐릭비즈니스스쿨에서 MBA를 마쳤다. 현대중공업에서 직장생활을 시작했으며 캐나다 유학 이후에는 컨설팅회사들을 거치며 기업의 전략을 수립하고 혁신을 이끄는 작업을 수행해왔다. IGM세계경영연구원을 거쳐 현재 HSG휴먼솔루션그룹에서 기업체 임원과 CEO 대상으로 강의하고 있다.

공학도로서의 날카로운 분석력에 인문학적 통찰을 갖춘 독특한 시각의 강의와 글쓰기로 인정을 받으며, 조선일보, 한겨레, 매일경제신문, 한국경제신문, 동아비즈니스리뷰 등 여러 매체에 칼럼을 기고해오고 있다. 또한 2013년부터 2014년까지 MBC 라디오 〈손에 잡히는 경제〉에서 이진우 기자와 ‘10분 경영학’ 코너를 1년 넘게 진행했는데, 복잡하고 딱딱한 경영이론을 일상의 소재와 연결해 알기 쉽게 풀어내는 탁월한 능력과 특유의 위트 있는 진행으로 많은 청취자들의 찬사를 받았다.

저서로는 《세상 모든 CEO가 묻고 싶은 질문들》(공저)과 《우리는 그들을 신화라 부른다》(공저)가 있으며, 옮긴 책으로는 《아웃사이더》가 있다.

저자 서문

Part 1_일상의 경영학, 역사를 만나다

조선 왕의 사망 원인 1위는 과로사 -개인과 조직의 상생을 위한 선택

퇴로를 불태워 아즈텍을 가진 사나이 -선택지를 줄여 결정마비에서 벗어나기

타이타닉과 1:29:300의 법칙 -재앙을 막으려면 작은 실수를 차단하라

케네디 정부의 쿠바 침공 실패 사건 -집단사고의 맹점 극복하기

와신상담, 그 뒷이야기가 궁금하다 -숨은 자산으로 시장에 진출하라

조선시대에도 진입장벽이 있었다 -후발주자로부터 시장 지키기

한니발이 백전백승한 진짜 이유 -고객 이탈을 막는 비법, 전환비용

서희, 세치 혀로 강동6주를 돌려받다 -상대방의 니즈야말로 협상의 열쇠

Part 2_일상의 경영학, 철학을 만나다

슈뢰딩거의 고양이, 관찰의 막강한 힘 -캔도하게 피드백하라

파놉티콘을 부수고 열린 조직 만들기 -창의성을 높이는 똑똑한 사무실

우리는 이미지를 소비한다 -가상을 꿰뚫는 힘은 진정성 마케팅

문화가 소비를 지배한다 -이제는 문화마케팅이 답이다

‘빠르게 생각하기’와 ‘느리게 생각하기’ -생각의 오류를 이용해 협상하기

호모 루덴스, 잘 놀면 성공한다 -기업의 운명을 바꾸는 ‘게임화 마케팅’

최고의 리더는 무위의 리더 -경청하는 리더가 되라

모든 갈등은 인정 투쟁이다 -사람을 뜻대로 움직이는 칭찬 기술

Part 3_일상의 경영학, 문학을 만나다

《동방견문록》은 희대의 사기극? -화법을 바꾸면 성과가 달라진다

아내가 다른 남자와 결혼했다 -제도가 갈등을 유발한다

그리스판 경국지색, 헬레나 신드롬 -신사업에 따르는 리스크 줄이기

오웰이 남의 나라 내전에 참가한 동기 -내적 동기 VS. 외적 동기

다윗, 약점을 강점으로 바꾸다 -후발주자가 선두 주자를 이기는 법

수용소의 무의미한 하루가 주는 고통 -일하는 의미를 알려줘야 진짜 리더

씻지 않는 사람부터 죽는다 -역경을 기회로 만드는 사람들

세이렌의 유혹에 맞선 영웅 오디세우스 -환경을 바꾸면 행동이 바뀐다

Part 4_일상의 경영학, 예술을 만나다

뒤샹의 샘, 소변기가 예술이라고? -가격 책정의 비밀

반 고흐, 벤치마킹의 천재 -성공하는 벤치마킹을 따로 있다

공주의 턱이 긴 이유, 근친혼과 유전병 -조직에는 다양한 DNA가 필요하다

세잔, 고전주의와 인상주의를 잇다 -모순되는 두 전략을 모두 사용하기

〈모나리자〉가 도둑 때문에 유명해졌다고? -‘성공의 우상화’를 경계하라

〈피에타〉, 때로는 단순함이 최고의 전략 -심플 룰로 복잡한 시장에서 살아남기

매너리즘, 파괴적 혁신을 만들다 -기술 혁신과 파괴적 혁신 사이에서

이성에 대한 맹신을 경고한 화가 -감정을 자극해 행동을 변화시키다

참고문헌

책소개

저자소개

목차