경성대학교 전자도서관 전자책도서관

책소개

일 잘하는 개인이 리더가 된 이후 무능해지는 아이러니는 왜 발생할까? 마이크로소프트 출신으로 빌 게이츠의 리더십 멘토로 활동한 사비나 나와즈는 “높은 자리에 오르는 능력과 그 자리를 지키는 능력은 전혀 다르다”고 말한다. 그녀는 25년간 수천 명의 리더를 코칭하며 축적한 방대한 데이터를 분석해 이 역설의 원인을 ‘압박감’과 ‘권력 간극’에서 찾는다. 압박감은 편도체를 자극해 리더의 판단력을 흐리게 하고, 권력 간극은 자신의 말과 행동이 타인에게 미치는 영향을 보지 못하게 만들어 좋은 의도를 가진 리더조차 나쁜 결과를 초래하도록 만든다. 이 책은 완벽주의, 피드백 실패, 과도한 간섭, 슈퍼히어로 증후군 등 리더가 흔히 빠지는 심리적 함정을 생생한 사례로 해부한다. 나아가 이를 극복하기 위한 실천 도구와 즉시 적용 가능한 전략을 제시하며, 리더가 다시 ‘정상 궤도’로 돌아오도록 돕는다. 미국 최고 권위의 비즈니스 도서상인 Axiom Award 금메달을 수상한 이 책은 리더십은 기술이 아니라 멘탈이 결정한다는 사실을 명확히 보여주는 필독서다.

저자소개

Sabina Nawaz 리더의 내면 성장을 설계하는 실리콘밸리 리더십 코치. 마이크로소프트에서 엔지니어로 커리어를 시작해 3년이 채 되기 전에 관리직으로 발탁되었다. 이후 9만 명의 경력 개발을 총괄하는 임원으로 초고속 승진하며 빌 게이츠, 스티브 발머와 함께 5년간 사내 승계 계획 프로그램을 관리했다. 한때는 ‘함께 일하고 싶은 최고의 상사’로 손꼽혔지만 어느 순간 동료와의 짧은 사담도 시간 낭비로 여기고 사소한 디테일에 집착하는 ‘최악의 상사’로 변해 있었다. 이 추락의 경험은 그가 리더십을 본질부터 다시 바라보게 된 결정적 전환점이었다. 이후 그는 엔지니어 출신다운 방식으로 수천 명의 리더를 인터뷰하며 1만 2,000여 쪽의 데이터를 축적했고 이를 기반으로 리더십이 ‘좋은 의도’에도 불구하고 왜 무너지는지, 또 압박감과 권력이 어떻게 리더의 행동을 바꿔놓는지 집요하게 추적했다. 그 결과 리더가 무너지는 심리 패턴을 밝혀내고 이를 돌파해 성장으로 전환시키는 솔루션을 구축해냈다. 현재 그는 구글과 아마존을 비롯한 포춘 500대 기업의 C레벨 임원들을 자문하고, 매년 수십 차례의 컨퍼런스에서 기조 연설을 맡으며, 대학 교수진을 대상으로 리더십을 가르치고 있다. 이 밖에도 《하버드비즈니스리뷰》, 《월스트리트저널》, 《포브스》 등 주요 매체에 꾸준히 글을 기고해왔다.

이 책에 쏟아진 찬사 머리말 나는 내가 좋은 리더인 줄 알았다 제1부 리더가 되면 모든 게 달라진다 1장: 자, 이제 당신은 리더가 되었습니다 2장: 리더가 되면 피하기 힘든 치명적 착각들 3장: 권력은 당신의 눈을 가린다 4장: 압박감은 당신의 멘탈을 흔든다 제2부 리더의 멘탈은 달라야 한다 5장: 변화에 직면하기 위한 기본 도구 3 제3부 리더의 눈을 가리는 권력의 함정들 6장: ‘나만 옳아’의 함정에 빠진 당신 7장: 리더의 입에는 메가폰이 달려 있다 8장: 나의 ‘하지만’에는 이유가 있다는 착각 제4부 압박감으로부터 멘탈을 지켜라 9장: 감정을 자극하는 방아쇠를 찾아라 10장: 충족되지 못한 심리적 욕구가 나쁜 상사를 만든다 11장: 유일한 해결사라는 함정에서 벗어나라 12장: 당신을 옭아매는 디테일에서 빠져나와라 13장: 슈퍼히어로 증후군이 멘탈을 위협한다 14장: 열정과 목적의식을 되찾기 위한 실용적 도구들 제5부 폭풍우 속에서도 경로를 잃지 않는 법 15장: 나답게 나아가기 위한 자가 진단 도구 맺음말 리더십은 결국 ‘자기 삶을 이끄는 힘’ 감사의 글 참고 자료

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목차