경성대학교 전자도서관 전자책도서관

책소개

서문

PART 1. 아무도 보지 못하는 것 보기

[Strategy 1] 다양한 관점으로 바라보기

포괄적이고 세부적인 추상적 개념｜전체에서 부분을 분리시키기｜단어와 단어 간의 연쇄관계｜보는 관점 바꾸기

[Strategy 2] 생각을 시각화하기

마인드매핑하기｜시스템 매핑하기｜극단적인 조건 다이어그래밍하기｜비주얼 브레인스토밍

PART 2. 아무도 생각하지 못하는 것 생각하기

[Strategy 3] 풍부하게 생각하기

진북(眞北) 사고｜기록하기｜마인드 포핑

[Strategy 4] 새로운 조합 만들기

다빈치의 기법｜독창적으로 문제 해결하기｜핵심단어 조합하기｜기존의 정보 조합하기｜관련 없는 것 조합하기｜문제 조합하기｜단어 조합하기｜아이디어 조합하기｜다양한 관점 조합하기｜영역 조합하기

[Strategy 5] 서로 관련 없는 것 연결하기

예측 불가능한 것 생각하기｜어떠한 기법들이 있는가?｜무작위 단어들｜무작위 사물｜당신은 어떤 것이라도 연결시킬 수 있다｜시각 정보｜소원｜종이비행기｜연결 단어｜청사진

[Strategy 6] 상황의 이면 보기

사물을 역전시켜 생각하기｜모든 측면 보기｜역으로 작업하기

[Strategy 7] 다른 영역에서 보기

평행세계｜평행세계 단어목록｜본질의 세계｜특별한 관심 세계｜자연의 세계｜상상의 세계｜아인슈타인의 세계｜이미지의 세계

[Strategy 8] 찾지 않는 것 발견하기

탐구하기｜가능성 있는 잠재성｜그것에 대해 생각하지 않기｜아이디어는 충분히 괴상한가?｜환상｜기회는 준비된 마인드를 좋아한다

[Strategy 9] 협업 정신 일깨우기

코이노니아 정신｜그룹 브레인스토밍 기법｜브레인라이팅 기법

후기

Bibliography

저자소개

저자 : 마이클 미칼코

세계적으로 명성이 높은 창의력 개발 전문가다.

듀퐁, 켈로그, 코닥, MS, GM, 포드, AT&T, 월마트, 질레트, 홀마크 등, <포춘> 선정 50대 기업과 정부 산하의 여러 기관에서 창의적 사고 육성에 대한 강연과 워크숍, 세미나로 왕성한 활동을 하고 있다. 한때 미 육군 장교로서 나토(NATO)에서 정보팀을 운영했으며, 독일 프랑크푸르트에 창의적 사고기법을 연구하는 글로벌 아카데미를 설립했다. 이때 그가 개발한 방식들은 나토를 비롯해 사회 곳곳의 정치·경제적 현안에 대한 창의적 솔루션으로 각광 받았다.

이후 세계 유수의 기업체들을 상대로 창의적 사고기법에 대한 세미나와 워크숍을 열며 ‘창의성 연구의 대가’로 활약하고 있다.

지은 책으로는 세계적 베스트셀러 《창의적 자유인(Thinkertoys)》과 《생각을 바꾸는 생각(Creative Thinkering)》 등이 있고, 브레인스토밍에 사용되는 카드 세트인 ‘씽크팩(Thinkpack)’을 만들었다.

역자 : 박종안

‘한국창의력센터’ 대표로, 고려대학교 경영학과를 졸업하고 숭실대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 취득했다. 주로 기업(삼성, LG, 현대, KBS, MBC, SBS, 한국은행, POSCO 등), 정부(중앙공무원연수원, 중앙교육연수원, 지방자치인재개발원, 국토교통부 등), 학교(성균관대, 서울대, 숭실대, 중앙대, 한양대 등), 신문사(매일경제신문, 한겨레신문) 등에서 창의력, 갈등관리, 코칭, 이마고 트레이닝, 직관적 의사결정 등에 관한 강의를 진행한다. 또한 고위 공무원 역량평가(DC, AC)위원으로 활동하고 있다.

지은 책으로는 《대한민국 창의력 교과서》, 《12개의 전략 메모》, 《한국형 창조전략》 등이 있으며, 옮긴 책으로는 《창의적 자유인》, 《인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사》, 《회사 떠날 것인가 남을 것인가》, 《손에 잡히는 IDEA》, 《하이 파이브》, 《Aha!(아하!)》 등이 있다.

서문

PART 1. 아무도 보지 못하는 것 보기

[Strategy 1] 다양한 관점으로 바라보기

포괄적이고 세부적인 추상적 개념｜전체에서 부분을 분리시키기｜단어와 단어 간의 연쇄관계｜보는 관점 바꾸기

[Strategy 2] 생각을 시각화하기

마인드매핑하기｜시스템 매핑하기｜극단적인 조건 다이어그래밍하기｜비주얼 브레인스토밍

PART 2. 아무도 생각하지 못하는 것 생각하기

[Strategy 3] 풍부하게 생각하기

진북(眞北) 사고｜기록하기｜마인드 포핑

[Strategy 4] 새로운 조합 만들기

다빈치의 기법｜독창적으로 문제 해결하기｜핵심단어 조합하기｜기존의 정보 조합하기｜관련 없는 것 조합하기｜문제 조합하기｜단어 조합하기｜아이디어 조합하기｜다양한 관점 조합하기｜영역 조합하기

[Strategy 5] 서로 관련 없는 것 연결하기

예측 불가능한 것 생각하기｜어떠한 기법들이 있는가?｜무작위 단어들｜무작위 사물｜당신은 어떤 것이라도 연결시킬 수 있다｜시각 정보｜소원｜종이비행기｜연결 단어｜청사진

[Strategy 6] 상황의 이면 보기

사물을 역전시켜 생각하기｜모든 측면 보기｜역으로 작업하기

[Strategy 7] 다른 영역에서 보기

평행세계｜평행세계 단어목록｜본질의 세계｜특별한 관심 세계｜자연의 세계｜상상의 세계｜아인슈타인의 세계｜이미지의 세계

[Strategy 8] 찾지 않는 것 발견하기

탐구하기｜가능성 있는 잠재성｜그것에 대해 생각하지 않기｜아이디어는 충분히 괴상한가?｜환상｜기회는 준비된 마인드를 좋아한다

[Strategy 9] 협업 정신 일깨우기

코이노니아 정신｜그룹 브레인스토밍 기법｜브레인라이팅 기법

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