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슈퍼 유튜버

저자: 윤성원,주힘찬,정의민 저
출판사: 더스퀘어
출판일: 2026-04-07
등록일: 2026-06-01

파일포맷: EPUB
파일크기: 27MB
공급사: 예스이십사
지원기기: PC PHONE TABLET 웹뷰어 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내

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책소개

유튜브를 단순한 영상 플랫폼이 아니라, ‘글로벌 비즈니스 인프라’로 바라본 책
국내 최초, 세계 최정상 유튜버 12인의 성공 메커니즘 대공개!

- “조회수 수익의 한계를 넘어, 수백 억 비즈니스 제국을 건설한 슈퍼 유튜버들”
세계 1위 채널 ‘미스터비스트’부터 3억 명의 시청자를 사로잡은 키즈 유튜버 ‘나스티야’까지,
콘텐츠가 어떻게 거대 산업으로 진화하는지 파헤친다!

- “안일함을 깨부수는 도끼 같은 책” 각계 전문가들이 강력 추천하는 필독서!

유튜브는 이제 손안의 스마트폰을 넘어 거실의 ‘새로운 TV’로 완전히 자리 잡았다. 유튜브 CEO 닐 모한은 2026년 연례서한을 통해 유튜브가 3년 연속 미국 내 스트리밍 시청 시간 1위를 기록하고 있음을 상기시켰다.
유튜브는 ‘쇼츠’부터 ‘롱폼’까지, 그리고 라이브 스트리밍, 팟캐스트, 게시물, 학습 등 다양한 기능으로 확장한 데 그치지 않고, 앱 이탈 없이 즉시 결제가 가능한 ‘쇼핑’ 기능까지 결합하면서, 콘텐츠와 커머스의 경계를 허문 거대한 비즈니스 인프라로 진화하고 있다. 닐 모한이 2026년 최우선 과제로 엔터테인먼트의 재정의와 쇼핑 혁명을 꼽은 것은, 유튜브가 더 이상 오락거리나 개인의 취미 공간이 아닌 수조 원의 자본이 움직이는 글로벌 비즈니스 격전지가 되었음을 시사한다.
이 거대한 흐름을 제대로 읽지 못하면 이 시대 가장 강력한 부의 기회를 잃는 것과 같다. 『슈퍼 유튜버』는 조회수 수익이라는 좁은 틀을 깨고, 유튜브를 지렛대 삼아 자신만의 비즈니스 제국을 건설한 세계 최정상 크리에이터 12인의 성공 전략을 국내 최초로 분석한다.

목차

프롤로그_ 왜 지금 슈퍼 유튜버인가?

PART 1. 유튜브의 시스템을 먼저 이해하라
1. 시간과 관심을 지배하는 자가 비즈니스를 지배한다
2. 시청자를 떠나지 못하게 만드는 멀티 포맷 전략
3. 모바일과 PC를 넘어, 거실의 TV까지 점령한 유튜브
4. 경쟁자가 없는 콘텐츠 아카이브와 네트워크 효과
5. 자막과 더빙으로 전 세계가 고객이 된다
6. 유튜브가 데이터로 다른 플랫폼을 압도하는 방법
7. 유튜브를 가장 잘 활용한 대표 산업, K-팝
8. 최대 경쟁자 넷플릭스마저 선택한 유튜브

PART 2. 슈퍼 유튜버 스토리

1. 미스터비스트: 실패 위에 세운 세계 1위의 콘텐츠 제국
초라했던 출발, 게임보다 알고리즘에 몰두한 소년 | 5년간의 암흑기, 광적인 연구의 시간 | 미스터비스트가 깨달은 3가지 콘텐츠 원칙 | 콘텐츠를 게임처럼 설계하다 | 첫 사업의 뼈아픈 교훈 | 실패를 자산으로 삼은 두 번째 도전, 초콜릿 | 왜 하필 햄버거와 초콜릿이었을까? | 장난감 사업의 성공적 진입 | 투자자이자 사업가로 변신한 미스터비스트 | 개인 브랜드에서 기업으로, 전문 경영 체제 전환 | 유출된 내부 문건이 보여준 사업가적 면모 | 유튜버에서 종합 콘텐츠 제작사로 성장하다 | 결국 실행이다

2. 마르케스 브라운리: 15살 소년, 테크 업계의 킹메이커가 되다
빅테크 CEO들마저 줄 서서 기다리는 채널 | 떡잎부터 달랐던 중학생의 유튜브 도전기 | 1일 1영상, 유튜브 붐 이전부터 시작된 미친 실행력 | 넘볼 수 없는 영향력은 어디서 오는가 | 영상 퀄리티에 집착하는 차별화 전략 | 그의 리뷰 하나로 회사가 흔들린다 | 성장의 결정적 촉매, 스마트폰 | 비즈니스 모델: 보수적 확장과 안정적 수익 구조 | 마르케스 브라운리식 커머스 전략 | 단 하나의 목표, 연간 100개 영상 만들기

3. 듀드 퍼펙트: 차세대 디즈니를 꿈꾸는 스포츠 엔터테인먼트
순수한 재미와 찐텐으로 급성장하다 | 자극 없이 시선을 사로잡는 법: 가족 친화적 콘텐츠 | 온라인 팬을 오프라인으로 끌어내다 | 체험형 엔터테인먼트 공간인 본사 건설부터 테마파크까지 | 스케일이 다른 투자와 경영 전문화 | 다음 성장 동력: 게임 시장 진출 | 유튜브에서 탄생한 새로운 디즈니

4. 로건 폴: 악동 크리에이터, 수조 원대 사업가가 되다
운동 신경이 뛰어났던 소년, 숏폼을 만나 관종이 되다 | 인기와 논란 사이의 아슬아슬한 줄타기 | 콘텐츠 스타일의 근본적 변화: 성장 | 스포츠 콘텐츠로의 대전환 | 커머스의 진화: 단순 굿즈에서 글로벌 브랜드로 | 역사상 가장 빠르게 성장한 스포츠 음료 브랜드 | 멈추지 않는 도전: 미스터비스트와 드림팀 결성 | 스포츠와 엔터테인먼트의 완벽한 융합 | 유튜브라는 울타리를 넘어선 매버릭 정신

5. 스티븐 바틀릿: 고객 경험의 연결에 집중한 사어가 출신 크리에이터
연쇄 창업가에서 글로벌 크리에이터로 | 듣는 시대에서 보는 시대로, 비디오 팟캐스트 전략 | 공학적 접근: 데이터로 설계한 2시간의 몰입 | K-팝 시스템을 닮은 오프라인 공연 | 수익 다각화와 독립 노선: 핵심은 고객 경험의 연속성 | 사업가 출신의 콘텐츠 비즈니스는 무엇이 다른가

6. 게리 베이너척: 와인 장수에서 디지털 마케팅 선구자로
누구보다 빨리 넥스트 빅 싱(Next Big Thing)에 올라탄 사람 | 개인이 곧 미디어가 되는 시대 | 콘텐츠 피라미드 모델: 하나의 콘텐츠를 100개로 만들어라 | 콘텐츠에서 비즈니스로: 베이너 엑스 제국의 구축 | 망설이지 말고 가장 먼저 뛰어들어라 | 결국 비즈니스는 고객에게 말을 거는 것이다

7. 후다 카탄: 블로그에서부터 촉발된 거대한 뷰티 커뮤니티
방황에서 시작된 뷰티 블로그 | 좋은 콘텐츠를 무료로 주면 사람들이 모인다 | 유튜브: A-뷰티를 실시간으로 증명하는 무대 | 히트작의 연속: 트렌드를 만드는 브랜드가 되다 | 커뮤니티의 본진은 인스타그램이었다 | CEO에서 물러났다 복귀한 이유: 전문성과 열정 사이 | 진정성 있는 커뮤니티 구축의 교과서

8. 클로이 팅: 전문성 논란도 꺾지 못한 세계 1위 여성 피트니스 유튜버
엘리트 코스를 벗어나 유튜브로 향하다 | 데이터 분석을 통한 전략적 포지셔닝 | 클로이 팅만의 3가지 콘텐츠 차별화 전략 | 혼자가 아닌 함께하는 운동: #ChloeTingChallenge | 전문성 논란과 위기 관리 | 유튜브를 넘어 70억 비즈니스로 | 무료 제공과 커뮤니티 구축 | 개인의 회복이 곧 브랜드가 되다

9. 크리스틴 로텐버그: 크리에이터를 과감히 포기하고 사업가로
데이터 분석가에서 네일 아트 크리에이터로 | 정보에 재미가 결합하면 폭발력이 생긴다 | 알고리즘을 이해한 전략적 접근 | 독특한 팬덤 문화 구축 | 네일 브랜드 론칭 | 선택과 집중: 더 이상 유튜버가 아닙니다 | 콘텐츠와 비즈니스, 두 마리 토끼를 잡을 수 있을까?

10. 제니 도안: 유튜브로 절망을 뒤집은 퀼트 계의 오프라 윈프리
파산 위기에서 찾은 유튜브라는 돌파구 | 콘텐츠 전략: 완벽보다 완성 FAST & EASY | 튜토리얼 콘텐츠의 힘: 700개 영상이 만든 비즈니스 아카이브 | 타깃의 눈높이에 맞춘 연출로 고속 성장 | 커뮤니티를 통한 정서적 치유와 오프라인 활성화 | 콘텐츠와 커머스의 완벽한 결합 | 멀티 채널 전략: 매거진에서 팟캐스트까지 | 지역 경제를 살린 퀼트의 디즈니랜드 | 가족 경영의 힘: 위기를 기회로 바꾼 강력한 서포터즈

11. 아나스타샤 라진스카야: 음악도 캐릭터도 없이 3억 명을 사로잡은 키즈 유튜버
치료 일지에서 시작된 유튜브 여정 | 팬데믹과 돌봄 콘텐츠의 부상 | 키즈 콘텐츠의 새로운 패러다임 | 유튜브 광고 수익의 한계와 대응 | 공주 세계관을 기반으로 한 라이선스 사업 | 콘텐츠 유통과 멀티 플랫폼 전략

12. 카를로스 디아스: 소년 농부, 유튜브를 만나다
유튜브로 배우고, 유튜브로 가르치는 농사 | 50뷰도 못 넘길 줄 알았던 첫 영상 | 러스틱 라이프 열풍과 진정성의 힘 | 10대 농부가 만든 살아 있는 교과서 | 가족의 전통을 잇는 비즈니스: 커피 브랜드 론칭 | 샤크탱크부터 책 출간까지, 비즈니스의 확장 | 멀티 플랫폼 전략과 원대한 미래 비전

PART 3. 성공을 만드는 유튜브 메커니즘
1. 조회수는 어떻게 발생하는가?
2. 데이터를 읽는 크리에이터가 살아남는다
3. 콘텐츠 제작의 기준: 대중성과 시의성
4. 혼자 하면 지속할 수 없다
5. 위기가 왔을 땐 정면 돌파가 답이다
6. 유튜브는 관계 비즈니스다: 인지도(Fame)를 넘어 팬덤(Fan)으로

에필로그_ 유튜브라는 거인의 어깨 위에서

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